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四分公司澳维·天下乐城项目积极争创集团 “工人先锋号”

近日,集团工会赴四分公司贵州澳维·天下乐城项目部,就该项目创建集团“工人先锋号”工作进行验收。验收组一行对现场安全文明施工进行检查,查看了“职工之家”建设资料,与项目团队进行沟通交流,并对项目部的创建工作给予了肯定。

高度重视  落实创建责任

年初,澳维·天下乐城项目部确定了争创集团“工人先锋号”的创建目标,并把创建工作纳入目标管理,与施工生产同步规划、实施。项目部成立了创建领导机构,设立安全领导小组、QC领导小组、民主管理小组和劳动保护监督检查小组,并制定各项工作措施,从人员、措施、资金上逐一落实,保证了创建工作的开展。

为打造良好企业形象,项目部按照集团视觉识别系统的要求进行整体规划布置,对生活区的规划布置、施工现场文明安全施工做到严要求、高标准。在生活区设置职工活动室、职工夜校、配备相关办公设备和活动设施等;在施工现场设置职业健康安全宣传栏、宣讲台、各种职业健康保护宣传栏及红黑榜等,营造出良好的创建氛围,在当地树立了良好形象。

        强化管理  创造优质工程

为加强工程质量监控,项目部实施“方案先行,样板引路,全数检查,工序交接”的管理措施。针对大跨度梁、高大支模、钢柱、钢梁和“喀斯特”地貌等难点问题,项目部经反复测算,认真研究,制定出最佳施工方案,并在过程中严加控制,强化检查落实,杜绝质量问题发生。

为强化安全生产,项目部积极开展安全生产月活动,组织消防安全知识培训及演练,加强安全巡视检查和督促整改,工程开工至今未发生重大质量安全事故。

为促进节能降耗,项目部结合当地地质情况,因地制宜,打水井取水,现场施工用水均来自地下水,既减少水资源消耗,又节约了项目成本。

关爱职工  创建温暖之家

项目部高度重视队伍建设,坚持以人为本,关心关爱职工,按照“职工之家”创建标准,积极推行民主管理,组织职工开展各项主题活动,充分调动职工积极性。例如,项目部结合工程特点,提出“增压加汽砼砌块砖的砌筑质量”课题,由项目技术负责人组织召开重点、难点分析会,制定切实可行的专项方案。工作中注重发挥职工聪明才智,采纳职工的合理化建议,将施工现场塔机上的碘钨灯改为LED灯、对废旧层板木枋进行加工再利用、民工宿舍安装限流器等,节约了项目的资源和资金。

为丰富职工文化生活,项目部购置了羽毛球拍、篮球等体育器材,积极组织参加安顺市开发区主办的“健康跑”马拉松活动,参加由建设单位和施工单位共同举办的联谊活动,使职工更好地融入当地文化,感受不同的文化魅力。

项目部年轻职工较多,项目部积极开展“导师带徒”、人才培养、青年课堂、体育竞赛等活动,丰富青年职工的工作生活,加强与青年职工的沟通交流,引导青年职工的健康成长。

此次 “工人先锋号”的创建,进一步推动了项目施工生产,为项目部创造良好的经济效益和社会效益起到积极的推动作用。

 

文/图 李忠强


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